上海驰法2019年前景研讨会

2019-01-06 | 来源: 本站

2019年1月6日,上海驰法电子科技有限公司第二届“前景研讨会”在昆山花桥中城假日酒店隆重召开。此次研讨会的目的是让各部门的工作效率更高,生产质量更好,成本更低,巩固公司文化,为公司未来更好的发展做出更好地规划。

会议由罗经理为大会开场致辞。罗经理在大会上提出:我们的梦想是制造出精品的民族优秀企业。梦想可以分期,但重在执行力、行动力:敢想敢干,定下去的事情就必须落实到位。想在一个领域做到顶尖,首先是要相信团队的力量,踏踏实实地去做,付诸时间和精力,坚持下去。光想不干一切都是空谈,没有行动一切都是零。天道酬勤,岁月不居。在过去一年中我们一直遵循“以人为本.客户至上.创造价值.合作共赢”的经营理念才获得了今天的成就,这一路,有艰辛也有欢笑。

 开幕致辞后紧接着进入大会总结展望报告。上海工厂负责人Linda带我们回顾了“品质决胜一切,科技引领未来”的企业使命:把握企业使命才能有更清晰的发展方向,公司未来发展的道路才会越走越远,更是为此提出了生产过程“三不放过”的品质目标。随后,采购部、销售部都对2018年工作做出了总结和展望,通过总结和展望,我们发现收获成绩的同时也有很多进步的空间,如何让改善不足,推动发展,整合资源大家也都提出了自己的见解和方案。昆山工厂负责人黄承胜针对完善工厂管理制度、制定绩效考核制度、制定完善培训计划方面都提出了新的想法,目的在于培养全体员工热爱公司、敬业爱岗的精神,提高工作效率,规范工作流程,将公司和个人发展紧密连接到一起,充分调动每位员工的工作积极性。

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最后由孙经理为本次大会作总结陈词并梳理了下一年度的工作任务和工作方向。孙总在会上指出:牢记企业使命,坚持经营理念才能实现企业“智能制造出精品的优秀企业的梦想”。任何成功都不是一蹴而就,而是需要大家一起坚持而不懈地努力才能实现。另外,孙总对各部门工作作出了总结梳理以及改善方法。随后对2019年工作作出如下计划:一、经营方向梳理;二、经营业绩及分配 ;三、奖金池建立规则;通过上述内容确立了2019年度的工作方向及目标,对员工的工作都给予了极大的支持和鼓励。随后由主管及销售上台表态并立军令状,更好地展现了公司团结一致,奋勇向前的意志和决心。

本次大会收到总结报告10篇,主题报告会、前景研讨一气呵成,最后孙经理的精彩总结博得与会代表的热烈掌声,研讨会在热烈的气氛中降下帷幕。

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